En tant que dirigeant, votre rôle vous oblige à gérer de nombreux sujets et bien souvent vos journées sont trop courtes pour tout faire.
« Et si mettre en place la meilleure stratégie commerciale était aussi importante que de dîner tous les soirs en famille ? »
Être dirigeant signifie souvent faire des sacrifices car cela demande de l’investissement en temps. C’est vrai mais il faut oser imposer des limites.
Vous devez impérativement libérer du temps à votre cerveau pour prendre du recul. Vous êtes le décisionnaire et non l’exécutant de votre entreprise.
Votre rôle de dirigeant est de mobiliser les ressources nécessaires au bon déroulement de votre activité.
Être dirigeant signifie souvent faire des sacrifices car cela demande de l’investissement en temps. C’est vrai mais il faut oser imposer des limites.
Vous devez impérativement libérer du temps à votre cerveau pour prendre du recul. Vous êtes le décisionnaire et non l’exécutant de votre entreprise.
Votre rôle de dirigeant est de mobiliser les ressources nécessaires au bon déroulement de votre activité.
Donc, tout ce que vous pouvez déléguer sera bénéfique pour vous et votre entreprise si vous :
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