Le management de transition suscite un réel engouement ces dernières années. Ce rythme de croissance se confirme cette année avec une augmentation de 34% constatée sur le premier semestre par rapport au premier semestre 2022.
Le management de transition permet l’accès à des compétences managériales opérationnelles externes pour accomplir une mission spécifique sur une durée limitée. La durée moyenne des missions de management de transition est de 7 mois en 2023.
Le management relais représente plus de la moitié des missions et a doublé en 5 ans atteignant un niveau historique. Cette croissance s’explique notamment par le besoin de remplacer rapidement des compétences-clés dans un marché du travail extrêmement tendu.
Selon une étude réalisée par la Fédération Nationale du Management de Transition * :
» 97% des dirigeants ayant fait appel à un manager de transition le recommanderaient «
Les 5 avantages majeurs :
Le Taux Journalier Moyen (TJM) d’un manager de transition se situe majoritairement entre 1000€ et 1500€/jour avec un TJM moyen toutes missions confondues qui s’élève à 1220€ en 2022. A noter tout de même que 25% des missions sont basées sur un TJM inférieur à 1000€/jour.
Les managers de transition sont des cadres confirmés d’au moins 15 ans d’expérience. Ils ont majoritairement entre 50–62 ans et disposent donc généralement de 20 à 30 ans d’expérience professionnelle.
Un manager de transition réunit les caractéristiques suivantes :
Au-delà de ces compétences techniques, le manager de transition est également attendu pour ses compétences personnelles :
La fonction reste principalement masculine même si on note une progression de la part des femmes exerçant cette fonction.
Le portage salarial est devenu le format le plus courant pour avoir recours à un manager de transition. Plus de 50% des managers de transition y ont eu recours en 2021 (contre 35% en 2015) selon le barème de l’A2MT.
L’entreprise de portage salarial agit comme un prestataire de services. Elle propose des profils de managers de transition adaptés au besoin de l’entreprise.
Quand l’entreprise confirme son choix de manager de transition, l’entreprise de portage salarial établit le contrat commercial selon les termes convenus : objectifs, durée de la mission, Taux Journalier Moyen. Le délai de mise en place est très rapide.
La contractualisation est simplifiée et sécurisée. Il n’y a aucune démarche administrative à effectuer de la part de l’entreprise. C’est donc aussi simple qu’un contrat de prestation. Le manager de transition en portage salarial ne fait pas partie de l’effectif de la société cliente. Par ailleurs, l’entreprise s’assure de n’avoir aucun engagement au-delà de la durée de la mission.
Dans le contexte où les recrutements sont de plus en plus difficiles par les méthodes « classiques » (annonces, chasse, réseau…), le management de transition apparaît désormais comme une solution reconnue et efficace.
Calissens accompagne les entreprises dans leurs recherches de managers de transition sur tous secteurs d’activités : industrie, service, négoce… Avec plus de 100 missions réalisées par un vivier de managers de transition aux profils variés : Supply, direction industrielle, finance, marketing, RH, commerce. Retrouvez les témoignages de nos clients par ici et de nos managers de transition par là…
*Etude de la Fédération Nationale du Management de transition auprès de 1 200 entreprises en 2016
» Nous avions besoin d’un Supply Chain Manager pour une période de transition, entre le départ d’un salarié et l’arrivée de son remplaçant, mais également pour nous aider dans la mise en place d’un nouvel ERP.
Calissens étant spécialisé dans la mise à disposition de compétences qualifiées et expérimentées, c’est tout naturellement que je me suis tournée vers eux. Ils ont su prendre en compte exactement notre besoin et y répondre parfaitement. Le candidat sélectionné a un très bon relationnel : il s’est très rapidement intégré à l’équipe et adapté à notre environnement.
Calissens est un cabinet à l’écoute du besoin du client avec une réelle facilité de gestion pour l’entreprise utilisatrice »
Véronique, Senior Human Resources Manager
Huhtamaki
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